住民が家の前で国際トップクラスのパフォーマンスアートを鑑賞でき、子供が劇場に入って舞台の魅力を感じることができるようにする：文化はすべての人に属するべきで、このような「属する」は専門的な価値運営を通じて実現する必要がある。
不完全な統計によると、今年は大豊傘下の劇場が開催された約4千回の恵民公演とイベントで、数百万人の観客をサービスした。。杭州銭塘江のほとりにある金沙湖大劇場から江蘇周市の鎮級芸術センターまで、大豊傘下の大豊文化が全国で運営する劇場ネットワークは、毎年数千回の恵民の公演活動で、千家万戸のために文化の宴を持っていく。大豊の恵民は簡単な低価格戦略ではなく、完全な価値発見経路を構築する。
温州ハイテク文化広場には公演ごとに1%の「象徴的なチケット」が設置されており、これは文化普遍の入門的な約束であり、より多くの市民に「初めて劇場に入る」価値体験を完成させる。
一二線都市では、大豊は精密化運営を通じて、ハイエンド演出に普遍的な「価値獲得感」を持たせる。金沙湖大劇場はフランス語のオリジナルミュージカル「ロミオとジュリエット」のような国際的な人気公演の中で、多くの観客がトップアートを楽しむことができるように、十分な恵民票を残している。温嶺「芸術遊園地」の公演シーズンでは、児童劇は家庭美育のニーズに基づいて専門的な設計を行っている。恵民定価の背後には、親子の家庭芸術消費習慣のための再購入率がある。大豊は劇場を文化消費の「終点」から都市文化生態の「起点」に再構築し、公共空間としての劇場の境界価値を広げた。
温嶺大劇場『宝島一村』のイベントでは、観客は芝居を見るだけでなく、芝居の中にも「入る」ことができる--主演と座って家族村の話を分かち合い、監督の頼声川の深い対談を聞き、劇中の「天津饅頭」を自ら復刻した。熱気が立ち上る中、観客と劇場の間の独占的な記憶となった。
昆山周市では、「One Day Choir愛唱団」の公益合唱計画が一般市民を観客からパフォーマーに変える、義烏では、「中国風に歩み寄る」シリーズのイベントが伝統文化を劇場で活気づけ、温州高新では、「芸享小方印」公益ブランドが21期発表され、市民が毎月期待する芸術デートとなっている。最も深刻な変化は劇場と都市の関係にある。劇場は公演場所だけではなく、都市の多様な「文化の名刺」となっている。
金沙湖大劇場は杭州の「革新活力の城」の最良の注釈の一つとなった。劇場内の「WE ART共創空間」は、道略文化研究院など多くの業界トップ機関を誘致し、文化企業の「シェアオフィス」生態を形成している。劇場内の生中継基地内に入居する文創生中継間の割合は過半数を占め、各種文化製品のために全国に直行する「雲上展示即売プラットフォーム」を構築し、文化産業の活力を湖畔から雲端に向かわせる。
義烏文化広場では九三閲兵を中継して多くの市民を集めた。昆山周市文化芸術センターは商圏に入って公演を行い、1回で1万人以上を引きつけた。各劇場で開催されているシナリオ殺し、麻雀試合、開放日は、娯楽活動を都市の角に溶け込ませる。大豊が書いているのは、ある企業の文化運営の実践だけでなく、劇場がどのように新しい時代に公共価値を再定義するかの探求である。ここでは、文化恵民は簡単な低価格ではなく、正確な価値発見、多次元的な価値創造とシステムの価値運営を通じて、芸術を本当に生活に入らせ、劇場を都市ごとに不可欠な価値空間にする。これは大豊の劇場物語であり、都市の文化物語でもあり、同じカーネルを共有する：芸術を公共に回帰させ、文化を庶民に奉仕させ、劇場を都市ごとに最も温度の高い公共空間にする。
